塑造成长式思维 培养主人翁意识

由于经验不足无法把事情做好是所有岗位新人都会遇到的困难和挑战。但为什么有的人能很好地应对，有的人却往往选择逃避？

羡慕一些人在职场拥有精湛的业务表现、步步为营的岗位升迁，感觉别人怎么会那么幸运、那么厉害，自己怎么就不能取得傲娇的进展？

其实通过观察和了解，从成功的职场达人身上，我们不难发现他们共有的一些特质，那就是拥有成长式思维和主人翁意识。前者是思维模式，后者则是思想格局。

金晓电子轨道交通与控制室显示事业部罗青青，2013年3月加入金晓时，只是商务部销售助理，被安排处理一些基础的文职类事务性工作。但是她并未懈怠，凭借对工作的热爱、对企业的肯定，不断积极主动学习、一丝不苟的将每一个任务做好。 凭借这份勤勉认真和主人翁意识，罗青青很快熟悉了公司的业务，在工作中表现优异、脱颖而出。于是，公司领导开始让她处理交通行业市场开拓相关事宜。作为一个新人，没有人脉、没有经验、没有积累，罗青青在市场开拓过程中遇到的很多困难，也常常感到吃力。但是面对这样的状况，她并未选择逃避，而是鼓励自己要努力战胜困难、突破自我。她广泛查阅资料、向领导和同事积极请教、利用下班时间不断为自己充电，并在完成领导布置的工作后，主动学习供应链管理、项目实施等方方面面的知识，全面了解部门每一项工作。凭借出色的业绩和客户的高度评价，罗青青一步一步成长为金晓电子的精英骨干，开始带领团队、培养新人。2015年，公司任命罗青青担任金晓电子轨道交通与控制室显示事业部总经理。

虽然取得了显著的成绩，但是罗青青始终告诫自己和团队，要永远保持一颗热爱工作、愿与企业共同成长的心。因为只有将公司的发展与自身紧密关联，把自己当做是企业的主人，才能充分调动自己的工作热情。只有满怀热情去打破一切困境，对待工作始终保持创新意识，用心思考问题的解决方式，才能在高效优质地完成每项工作任务，有效提升自身能力，承担更多更重要的工作，最终实现自身价值！

斯坦福大学行为心理学教授卡罗尔?徳韦克经过长久的研究发现，人们有两种不同的思维模式：一种是成长式思维模式，一种是僵固式思维模式。僵固式思维模式的人，会倾向认为智力等的能力水平是天生的。他们几乎都会认为成功的标准为是否有完美完成任务，他们害怕犯错，往往因为只关注结果却不关注提升而失去进步的机会；而成长式思维模式的人相信智力等的能力是能通过后天的努力而提升的。如果问他们觉得自己最成功的时刻是什么，他们会回答是通过自己的努力克服了困难的时候。他们看重在过程中自己的努力以及获得的提升，而不仅仅以结果论成败。他们对于世界是敢于探索、勇于创新的态度。

所以，我们要努力塑造成长式思维，让我们在面对重重困难时能够从容应对，在攻克一个个难关的过程中实现自我的华丽蜕变！

从另外一个角度，同样重要的是，我们要培养主人翁意识，不要把自己定义成“打工者”，工作上拈轻怕重、报酬上斤斤计较、在态度上消极被动甚至偷奸耍滑，遇到难事躲着走、能少干就少干，对临时性的额外工作更是想方设法推脱。其实，这种心态影响的不仅仅是企业发展，更直接影响的是员工本人的职业发展。客观上讲，付出劳动就要有劳动报酬，这一点天经地义。但是，工作本身的回报是多方面、多层次的。如果紧盯工资报酬这一种回报的话，可能会忽略另一个更重要、更具有战略性的回报——人力资本的积累。人力资本表现为知识、经验、技能。实际上知识、经验、技能有两个功能：一个是用来劳动，一个是用来投资。

事实证明，在所有成功人士的身上，几乎无一例外地表现出这种主人翁的精神，把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作，主动、积极、负责、奉献、坚持、追求成功、永不言败。他们不贪图名利、不计较得失，只是全身心地投入工作、全力以赴地完成任务，以“怎样才能更好、怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节。从他们身上，我们不难总结出——投资现在，才能赢得未来！

我们每一位金晓人都应该向罗青青学习，坚持将“塑造成长式思维”作为自己的行动纲领，将“培养主人翁意识”作为自己的意识指南，从思维模式和思想格局两个维度卓力打造自我，相信未来你一定会感谢现在努力奋斗的自己！