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“聚力?践行?共赢” —金晓电子2018半年度营销体系会议成功召开

发布时间:2018.07.22

7月20-21日“聚力?践行?共赢”金晓电子2018半年度营销体系会议在十月公社科创园“十月?初心”党群培训中心举行,金晓电子公司领导班子、相关部门负责人、全体营销体系团队和子公司营销团队出席了此次会议。

高级执行总监李峰致开幕词并主持会议

7月20日早上8:00营销会议开始,本次会议由高级执行总监李峰主持。董事长和总经理在外无法参加本次会议,但从远方发来贺辞送上最真挚的祝福。主持人宣读了贺辞,贺辞中分析了当前国际和国内复杂的宏观经济形势,值得肯定的是,在如此严峻的市场环境下,全体营销精英激流勇进,迎难而上,顽强拼搏,抢占市场,各项业务得到了平稳发展。董事长希望大家能够继续发扬积极进取、勇往直前的优良传统,再接再厉,再创佳绩

首先由公路业务部做汇报,各区域市场负责人展示了上半年KPI完成情况、分析了市场开拓困难的原因、重新梳理了下半年的工作思路。大家在报告中对市场环境变化、新的竞争者加入、价格战恶化等作出了详细的分析,并分享了在市场打拼的经验和心得体会,对下半年完成全年目标任务充满信心。

下午,城交业务团队及子公司的团队对上半年营销工作也作出了精彩汇报。

7月21日上午8:00,各子公司总经理、国际部、公路业务部、城交业务部的总经理对2018上半年业绩进行通报,对市场环境进行了深入分析,对目前团队建设中存在的不足进行了深度剖析,对需要其他部门的配合和支持提出了要求,对下半年的工作规划进行了梳理。下半年要践行目标管理、践行培训工作,践行政策落地,聚集团队力量,完成全年目标任务,实现员工个人、营销团队和公司的共赢。


面对目前市场竞争白热化,企业必须要有自己的核心技术,自主的创新能力。国家从政策、标准、管理等方面鼓励企业实施科技兴企战略、技术创新和技术改造工程,加快产品开发能力建设,促进产业升级,提高企业技术水平。金晓公司积极抓住时机,把自主创新置于优先发展的战略地位,成立了企业研究所,只有这样我们才能把握先机、赢得主动,立于不败之地。公司以技术驱动市场的发展策略,能够使产品更好的适应市场,满足广大客户的要求,也有利于增加企业利润,满足产业升级的要求,能够形成完整的配套产业链。


金晓电子将扎根公司现有研究成果和最新在研项目课题基础上,未来布局新技术带来的新兴市场机会,包括:大数据出行、智能驾驶、V2I信息发布、国际研发合作等方向。


我们要加快研发成果的产业化速度,要避开价格战,要使产品差异化,服务优异化,更好的打造金晓品牌。

最后,金晓电子常务副总经理对营销体系会议做了总结发言,企业的发展离不开在座团队的付出,对营销人员提出要求:一不要报怨,二不要找借口,三要付出双倍的努力砥砺前行。

2018年已过半,我们的营销工作正如习总书记所说“我们从来都是在压力和挑战中前进的,也一定能继续在压力和挑战中不断前进”。


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